2018
Como chegamos até aqui?
Nossa História
Resumindo em uma frase: por meio de um processo de transformação contínua, sempre em busca de oportunidades. Há mais de 25 anos, Raphael Di Tommaso vem empreendendo em diversos setores. Formado em publicidade e direito, foi sócio de uma empresa de desenvolvimento de softwares, de agências de publicidade e de um restaurante, até que fundou seu escritório de advocacia empresarial em 9 de outubro de 2018.
2020
Atuação nacional
Nossa história
Em 2020, começou o processo de expansão do escritório, que passou a atender nacionalmente. A metodologia desenvolvida por Raphael para a adequação de empresas à Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD) foi adaptada para outras áreas, aumentando a gama de serviços oferecidos. Com a soma de conhecimentos experiências adquiridos, o escritório se consolidou como referência na área empresarial, especialmente em projetos envolvendo direito digital e inovação.
2021
Adaptação no DNA do negócio
Nossa história
A pandemia teve grande impacto no planejamento estratégico no escritório, que precisou “pivotar” e se adaptar aos novos tempos. Assim, nasceu a primeira assessoria do Brasil voltada para empresas em transformação - nada mais apropriado para o momento que o mundo passava. Apesar de precisar se reposicionar já nos primeiros anos de sua trajetória, o escritório conseguiu se adaptar às transformações do mercado, com postura de quem vê oportunidades nas mudanças.
2024
Di Tommaso & Premaor
Nossa história
Em 2024, Raphael convidou a advogada Júlia Premaor para ingressar na sociedade. Júlia, que ingressou no escritório em 31 de março de 2021, aceitou o desafio e assim nasceu o Di Tommaso & Premaor Advocacia. De lá para cá, ela tem desenvolvido sua carreira profissional com foco em proteção de dados e privacidade, governança corporativa e compliance, principais áreas de atuação do escritório.
2025
Proatividade e inovação no atendimento
Diferenciais
Atuamos junto aos clientes em diversas demandas, como sucessão empresarial, adequação à LGPD, constituição de holdings, prospecção de investimentos, elaboração de políticas, entre outros. Por isso, temos verticais que indicam ao cliente onde a sua demanda se enquadra. Toda a estrutura é cuidadosamente arquitetada de forma a apresentar projetos completos, mas construídos em etapas de acordo com o tempo e os objetivos do cliente.
2025
Colaboração e resultado
Diferenciais
Desde 2020, o Di Tommaso & Premaor está inserido em mercados como São Paulo, Rio de Janeiro, Brasília, Santa Catarina, Paraná, Bahia e Rio Grande do Sul. Além das ferramentas digitais que nos permitem atuar em todo o Brasil, contamos com uma sede física em Caxias do Sul, segunda maior cidade do Rio Grande do Sul e segundo maior polo metalmecânico do Brasil. É aqui que nos reunimos, construímos projetos, idealizamos soluções e recebemos visitas de clientes, amigos e parceiros.
2025
Ousadia e comprometimento com o direito
Diferenciais
Nosso time se mantém atento às mudanças da legislação e às decisões dos tribunais, mapeando constantemente riscos e oportunidades. Consideramos situações complexas de uma sociedade cada vez mais digital, observando, testando e implementando novas tecnologias. Queremos ser parte do processo de transformação das organizações para auxiliar na busca de crescimento e resultados positivos. Essa postura reflete nossa missão, visão e valores orientados para o desenvolvimento das pessoas ao nosso redor.
2025
Ética e transparência
Diferenciais
Seja para entregar soluções com excelência aos clientes ou para valorizar parceiros e colaboradores, atuamos de forma transparente, com comprometimento, ética e respeito. Aos clientes, oferecemos acompanhamento proativo, preventivo e personalizado, sempre em busca da melhor solução para cada caso. Usamos uma metodologia própria baseada em gestão de riscos que testamos e aperfeiçoamos ao longo dos anos. Nosso foco é garantir o nível de segurança jurídica adequado às políticas e diretrizes do cliente a partir de uma visão de 360º.
MISSÃO
Entregar soluções inovadoras, personalizadas e de excelência para clientes e parceiros, promovendo o desenvolvimento pessoal e profissional dos nossos colaboradores e sendo elemento transformador com foco na geração de resultados positivos e sustentáveis.
VISÃO
Ser lembrado pelos parceiros, clientes e colaboradores como agente propulsor do processo de transformação e desenvolvimento.
VALORES
Ética, Colaboração, Excelência, Proatividade, Inovação, Ousadia, Comprometimento, Resultado, Transparência
Nossa Estrutura
Caxias do Sul
Nossa sede
Nosso Diferencial
Metodologia de trabalho
Nossa metodologia de trabalho foi desenvolvida com base em diversas normas técnicas e nas melhores práticas adotadas internacionalmente. Foi testada e aperfeiçoada ao longo dos anos, sempre tendo em vista atingir resultados melhores, mais rápidos e apresentados de forma mais clara e transparente aos nossos clientes.
É dividida em quatro fases: diagnóstico, planejamento, desenvolvimento e acompanhamento. Cada fase tem seus objetivos, que variam conforme a característica do projeto, seja ele voltado à captação de recursos, à adequação a uma lei ou mesmo à transformação societária.
Diagnóstico
É a fase mais importante de todo o projeto. Nela, nos reunimos com o cliente, analisamos documentos, realizamos entrevistas e questionários, alinhamos objetivos e identificamos riscos e oportunidades.
Além disso, mapeamos as leis e normas aplicáveis, analisamos os entendimentos do judiciário e dos órgãos regulatórios e desenhamos o cenário de onde vamos partir. Quanto mais preciso o diagnóstico, melhores os resultados obtidos.
Planejamento
A partir do diagnóstico, elaboramos um plano de ação para atingir as metas e objetivos estabelecidos. Elencamos diretrizes, definimos prazos e responsabilidades e o cronograma de trabalho.
Essa fase é fundamental para determinar como iremos acompanhar o desenvolvimento do projeto e saber se tudo está transcorrendo de forma adequada. O planejamento deve ter objetivos claros, ser realista e ter a flexibilidade necessária para que possa se adaptar a imprevistos.
Desenvolvimento
Depois de validarmos o plano de ação com o cliente, passamos à prática. É hora de elaborar documentos, assessorar na implementação das medidas propostas e verificar se os objetivos estão sendo atingidos.
Além disso, mantemos comunicação periódica com o cliente para prestar e coletar informações, avaliar se tudo está transcorrendo como previsto, sanar dúvidas e explicar de forma clara o que está ocorrendo.
Acompanhamento
Conforme o projeto vai se desenvolvendo, é fundamental verificar se as medidas propostas são adequadas e se houve mudança na legislação ou no entendimento do judiciário. Havendo alguma mudança no cenário, é importante fazer os ajustes necessários de forma planejada e eficaz.
A partir dos resultados e insights obtidos, podem ser propostas correções, mudanças na abordagem ou mesmo o início de um novo projeto. O acompanhamento é essencial para a efetividade e entendimento adequado das medidas propostas.
Participação em Entidades
